9月3日以来，公司各项目纷纷开展“双导师带徒”活动，以此引导青年职工在岗位上学习，帮助青年职工在岗位上成才，提高企业青年职工的整体素质，加快企业青年人才的培养，为企业人才培养培育文化沃土。截至目前，公司全部项目已完成签订师徒协议。

    “导师带徒”是公司建企65年来人才队伍建设薪火相传的重要纽带，是企业“水文化”源远流长的真实写照。每年七月，公司都会注入一股新鲜血液。多年来，公司高度重视对新分大学生业务技能和思想道德品质的培养，积极探索“业务+思想”双导师带徒工作模式，建立入职新员工业务、思想“双保险”培养机制，实现培养业务、思想“两条腿走路”，努力打造德才兼备的新生主力军。

    今年，由公司人力资源部与团委共同修订的《双导师带徒管理办法》在全公司已全面推广。公司对本次“双导师带徒”活动也给予了大力支持和高度重视，公司党委书记、执行董事尹朝援对新员工的成长表以期待，并针对如何开展好此项活动提出了具体要求：

    一是要求导师严格要求自己，做好传道、授业、解惑。要重点培养学生的职业道德，增强学生对企业的认同感和归属感；要传授学业和工作技能，达到心口相传；要严格要求自己，要做业务上的良师，思想上的表率。二是要求徒弟树立正确学习意识，“师父领进门修行在个人”。要沉下心，迅速融入现有工作岗位；其次要做好人生职业规划，对自己和企业负责；最后要加强学习和总结，提升学习力。三是要求相关部门抓活动延伸，丰富“导师带徒”工作内涵。相关主责部门要本着总结经验、选树典型、促进工作的目的，不断完善工作机制，创新工作载体。

    接下来的一年，公司人力资源部和团委将努力做好“双导师带徒”活动的跟踪考核工作，督促导师有计划的对徒弟开展培养教育，并积极拓宽思路、创新活动形式，确保活动取得实效；将继续加强对青年员工的培养，继续围绕制度创新，结合实际需要，本着“导师倾心教，徒弟认真学”的原则，创新“导师带徒”方式，为企业培养更多的青年人才。