6月20日，总经理邓永驰到公司承建的淮安区黑臭水体综合整治PPP项目检查指导工作。

邓永驰实地查看了现场施工情况，听取了项目负责人关于工程进展、工期节点、技术管理等方面的汇报。在项目召开的“生产大干”职工动员大会上，邓永驰认真分析了淮安项目面临的形势任务，要求项目全体员工一是要树立信心，在公司平台的支持下，精心组织施工生产。二是要强化项目统筹管理，明确职责分工。三是调整创新分包模式，项目要根据实际，在保证安全文明施工及工程质量的情况下，创新传统劳务分包模式，做到提质增效；四是要创新改进工作方法，学会抓主要矛盾，超前谋划，重点统筹好“人、机、料、法、环”五大生产要素。